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  2020年09月20日 海口   
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木桶理论之桶底观点
海南七星彩网投平台   2010-01-07 06:25:00  信息来源: 中国商业企业网

       著名的▓木桶理论又称短板理论,即一只木桶盛水的▓多少不是□□取决于桶有多高,而是□□取决于最短的▓那块木板;木桶理论普遍运用在团队管理的▓塑造中,木板象征团队成员,桶箍则好比是□□规则规范,是□□流程和制度;一个团队要充分发挥其团队协作力,产生最大绩效,必须保证所有成员都能具备相同或相近的▓能力,最重要的▓还要达成共识,思想高度统一;再通过一个机制的▓管理和约束,在制度监督下实施公平的▓考核,从而获得共赢;   

    这个理论已经被许多企业和个人团队所广泛运用,在过去的▓团队训练中,我也经常分享和运用这一理论;在实践当中,我逐渐发现,一只木桶盛水最关键的▓并不取决于木板和桶箍,而是□□桶底;我不知道之前是□□否有老师研究过或提出过,但这都不重要;作为在实践当中所领悟到的▓一些心得,我觉得有必要拿出来分享;   

    无论木板有多长,桶箍有多坚固,但是□□如果失去了桶底或桶底渗水,就都无法盛水;所以,一只木桶盛水的▓多少,严格来讲,并不取决于木板的▓长短,而是□□桶底的▓大小;假如木板指的▓还是□□人才或团队成员,那么桶底就是□□平台;先有平台然后才有了人才聚集和团队的▓形成;桶底小,尽管有长板,但容纳不了太多,并且需要增加多个桶箍,盛水总是□□有限;桶底大,虽然是□□短板,但可以容纳足够多的▓板数,只需要加大桶箍的▓长度就可以盛更多的▓水;   

    要使企业抹堒够保持持续发展,基业常青;作为平台缔造者就要想办法让平台建设得更大更坚固,这样才有可能吸引适合的▓人才到这个平台上来发展,而选择一个对的▓平台,跟对一个好的▓系统对一个创业者或求职者来讲都是□□一个明智的▓选择! 

 
 
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